常规检查反馈总结(年终总结时，对员工的评语和不足该怎么写)

第二，收集事实和数据

评价要拿事实和数据来说话，不是你认为别人怎么样，这样才更有说服力。收集事实一个好的工具就是STAR，就是在什么背景下，接到了什么任务，采取了哪些行动，结果如何。这些也可以让员工按这个格式提供（如果你偷懒的话，哈哈）。一个二级维度一般收集3个事实。

第四，选择性反馈

我们不可能把所有反馈都写到评语里，写不过来，也没必要。应该突出重点，内容越多，反而让员工抓不住重点。这块就是要选你特别看重的，员工表现最好的和最差的（不足）的各3项左右反馈。

最后，举个例子，以评价一个招聘经理为例子。

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